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3.2.6 關(guān)務(wù)主管
3.2.6.1 鹽田保稅區(qū)物流系統(tǒng)端口對應(yīng)權(quán)限：
在客戶入庫管理和在客戶出庫管理打印出EDI,訂單的收費的錄入和關(guān)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付賬單的錄入。費用錄入錯誤反饋到客服部再由營運部經(jīng)營進行反審核。
3.2.6.2職責(zé)：
3.2.6.2.1對下級報關(guān)員或打單員數(shù)據(jù)錄入的及時性和準(zhǔn)確性負責(zé)。保證下級報關(guān)員或打單員當(dāng)天的數(shù)據(jù)必須當(dāng)天完成。特殊情況下，必須取得營運部經(jīng)理的同意后，在營運部經(jīng)理要求的時間內(nèi)完成。
3.2.6.2.2合理分配下級報關(guān)員或打單員對鹽田保稅區(qū)物流系統(tǒng)的錄入工作。并保持各端口的正常穩(wěn)定錄入的連續(xù)性。數(shù)據(jù)的錄入必須是跟業(yè)務(wù)的操作同步進行，操作完成時數(shù)據(jù)必須同步完成。特殊情況下，必須取得營運部經(jīng)理的同意后，在營運部經(jīng)理要求的時間內(nèi)完成。
3.2.6.2.3按時完成對下級報關(guān)員或打單員所錄單據(jù)的復(fù)核工作。必須當(dāng)天完成對下級報關(guān)員或打單員錄入數(shù)據(jù)的復(fù)核工作。特殊情況下，必須取得營運部經(jīng)理的同意后，在營運部經(jīng)理要求的時間內(nèi)完成。
3.2.6.2.4負責(zé)對下級報關(guān)員或打單員進行鹽田保稅區(qū)物流系統(tǒng)培訓(xùn)和疑問解答。
3.2.6.3功能模塊操作的權(quán)限：
3.2.6.3.1客戶入庫管理和在客戶出庫管理打印和查詢EDI。
3.2.6.3.2賬務(wù)操作管理中的各子模塊，無反審核權(quán)限。
3.2.4.4績效考核：
3.2.4.4.1對鹽田保稅區(qū)物流系統(tǒng)正常運作財務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性負責(zé)。必須當(dāng)天完成對下級報關(guān)員或打單員錄入數(shù)據(jù)的復(fù)核工作。特殊情況下，必須取得營運部經(jīng)理的同意后，在營運部經(jīng)理要求的時間內(nèi)完成。如因下級報關(guān)員或打單員的失誤導(dǎo)致鹽田保稅區(qū)物流系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錯誤，將在當(dāng)月績效考核中扣除10-15分。
3.2.2.4.2對鹽田保稅區(qū)物流系統(tǒng)正常運作財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性負責(zé)。保證下級報關(guān)員或打單員當(dāng)天的數(shù)據(jù)必須當(dāng)天完成。特殊情況下，必須取得營運部經(jīng)理的同意后，在營運部經(jīng)理要求的時間內(nèi)完成。如因下級報關(guān)員或打單員鹽田保稅區(qū)物流系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入不及時而又未取得營運部經(jīng)理同意下導(dǎo)致客戶和供應(yīng)商的對賬出現(xiàn)延遲，將在當(dāng)月績效考核中扣除10-15分。
3.2.2.4.3合理分配下級報關(guān)員或打單員對鹽田保稅區(qū)物流系統(tǒng)的錄入工作。并保持各端口的正常穩(wěn)定錄入的連續(xù)性。數(shù)據(jù)的錄入必須是跟業(yè)務(wù)的操作同步進行，操作完成時數(shù)據(jù)必須當(dāng)天完成。特殊情況下，必須取得營運部經(jīng)理的同意后，在營運部經(jīng)理要求的時間內(nèi)完成。如因下級人員調(diào)動等情況鹽田保稅區(qū)物流系統(tǒng)出現(xiàn)斷層而又未取得營運部經(jīng)理同意下導(dǎo)致影響正常進出貨，將在當(dāng)月績效考核中扣除10-15分。
3.2.2.4.4對下級報關(guān)員或打單員進行鹽田保稅區(qū)物流系統(tǒng)培訓(xùn)和疑問解答。對因關(guān)務(wù)操作業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題進行處理。如因未對下級報關(guān)員或打單員進行鹽田保稅區(qū)物流系統(tǒng)培訓(xùn)和疑問解答。導(dǎo)致下級報關(guān)員或打單員不能正確處理鹽田保稅區(qū)物流系統(tǒng)業(yè)務(wù)而影響正常進出貨業(yè)務(wù)，將在當(dāng)月績效考核中扣除10-15分。
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